23 подписчика
Увольнение сотрудников.
Топы, часто считают, что уволить сотрудника просто. 2-3 оклада и неск недель отработки. Вот именно так себе все и представляют.
Проблема в том, что часто обсуждая вопросы сокращения штата с руководителями блоков можно услышать "Уволь меня за 2 оклада". Шах и мат.
Такие ситуации говорят о серьезных накопленных проблемах, которые руководитель блока видит и не может решить. Одновременно сокращая ресурсы он вообще не знает, как решать даже текущие задачи.
Что делать?
1. Конечно, не доводить, и снимать обратную связь чаще чем один раз при увольнении.
2. Мониторить хоть какие то метрики, чтобы тречить проблему и обсуждать ее на базе цифр.
3. Заниматься активным слушанием. Часто сотруднику руководитель на каждой встрече пытается донести какой руководитель прекрасный, а не обсудить проблемы и пути решения. Сильно демотивирует.
И если уж вы напоролись на такое предложение тут или погружаться в операционку, или менять всю команду. Но все равно не про сокращение расходов.
Около минуты
24 июля 2023
315 читали