Найти тему
30 подписчиков

Реальная история в диалоге с клиентом:


К - клиент

"К: заказов практически нет, а ваш маркетинг это теория и она не работает!
Я: кто ваша ЦА и с какими сегментами вы работаете?
К: .... мы работаем со всеми
Я: как вы разделяете "всех" и какой оффер предлагаете разным сегментам?
К: ......
Я: проводите ли конкурентный анализ и как часто?
К: ну мы периодически обзваниваем своих конкурентов под видом клиентов..."

и т.д.

Не зная кому мы продаем и какая мотивация в потреблении каждого сегмента, какие у них ценности и особенности - мы не сможем в полной мере удовлетворить потребность и рассчитывать на повторное обращение, а это до 80% от продаж в ряде случаев.

Не зная реального положения своей фирмы в конкурентной среде - мы будем ошибочно предполагать, до определенного момента, что у нас все классно и мы самые лучшие.

Не считая показатели в бизнесе и не понимая допустимой стоимости лида, бизнес рискует сыграть в 0 или минус.

Поэтому, дорогие друзья, призываю не пренебрегать опросами и аналитикой)
Реальная история в диалоге с клиентом:  К - клиент  "К: заказов практически нет, а ваш маркетинг это теория и она не работает! Я: кто ваша ЦА и с какими сегментами вы работаете? К: ....
Около минуты