27,1 тыс подписчиков
👁 В какой компании лучше работается? Три стратегии управления персоналом
Наткнулись на исследование по кадровым стратегиям и сгруппировали десяток в три категории. Решили поделиться ими здесь — уверены, вы узнаете в описаниях компании, в которых работали.
Важно сказать, что никто не следует четко одной системе управления кадрами. Каждая компания внедряет свои подходы в классические модели. Этим занимается HR-директор. Но существуют стратегии, на которые кадровый департамент опирается в своей работе. Все их можно разделить на три группы. Назовём их «стартапная», «японская» и «бизнесовая».
💡 «Стартапная»
Напоминает то, как работают маленькие коллективы в молодом бизнесе. Сотрудники заряженные и инициативные, работают под девизом «Кто не рискует…». Главная мотивация для них — менторство руководителя, неформальность общения, опыт и причастность к общему делу.
Сотрудники часто не против поработать сверхурочно и развиваются как «мастер спорта по всему» — прокачиваются в разных аспектах профессии.
Например, SMM-специалист выполняет дополнительные функции email-маркетолога, редактора сайта, event-менеджера и промоутера. Думаем, у вас тоже найдется пример :)
🔔 «Японская»
Часто встречается в больших компаниях, особенно государственных. Эта стратегия нацелена на удержание сотрудников и ликвидацию «текучки», формирование постоянного коллектива. Компания предлагает много вариантов для карьерного роста и поощряет достижения сотрудников высокими позициями. Делается акцент на лояльность кадров к организации.
Такой подход к кадровому вопросу очень похож на японский менеджмент: часто человек устраивается в компанию и остаётся там до пенсии.
🐝 «Бизнесовая»
Слышали когда-нибудь «мы не просто коллеги, мы — семья»? Эта стратегия вообще не про семью, она — про команду. И если кто-то из сотрудников не справляется, он из команды выбывает.
Фокус здесь на результат, а не процесс. Отбор в компанию жёсткий, сотрудники работают в чётких рамках дедлайнов.
Размер оклада напрямую зависит от результатов — (пере)выполняющий план сотрудник растёт в зарплате, а отстающий теряет деньги и, в конечном счёте, работу. Мотивация — прибыльность компании и, соответственно, личная денежная выгода.
На первый взгляд звучит сурово, но так работает любой бизнес: вкладывается в то, что выгодно. И при правильной работе с кадрами обе стороны будут довольны
Так в какой компании лучше работается? Любой карьерный консультант назовёт вам с десяток плюсов и минусов каждой. Решение за вами. Что вам ближе:
а) «заряженность» и эксперименты;
б) спокойствие и комфорт;
в) соревнования с самим собой и высокие достижения.
💫 Ждем ваше мнение в комментариях!
2 минуты
11 июля 2023