Найти тему

Продолжая разговор про целеполагание, давайте обсудим - для чего в компании нужно ставить цели и как это правильно делать.👇


1️⃣ Для чего компании нужно ставить цели?
Использование системы целей и КПЭ ускоряет достижение поставленных стратегических целей за счет:
📌 Стратегического целеполагания: четкого информирования сотрудников на всех уровнях организационной структуры о миссии, видении, стратегических целях организации их связанности с целями конкретного подразделения или сотрудника

📌 Управления процессами и эффективностью: стимулирования достижения принятых целей и реализации проектов по преобразованиям с помощью целенаправленно подобранных КПЭ и двусторонних обсуждений вопросов эффективности

📌 Развития персонала: распределения функций и ответственности таким образом, чтобы это способствовало достижению целей в области повышения производительности ресурсов

2️⃣ Как правильно определить цели?
📌Цели должны соответствовать стратегическому видению развития компании (корпоративной стратегии) и охватывать все основные направления деятельности (например, безопасность труда, рост, прибыльность)

📌Цели должны быть не только финансовыми, но и с фокусом на нематериальных активах (например, ОТиПБ)

📌Цель должна быть конкретной, что упрощает контроль ее достижения (при постановке целей рекомендуется руководствоваться принципом SMART)

📌Цель следует формулировать в виде конечного результата. Допускается описание действий, если у компании есть предпочтительный способ достижения целей

📌Цели должны звучать "по-новому", что мотивирует сотрудников к их достижению
Продолжая разговор про целеполагание, давайте обсудим - для чего в компании нужно ставить цели и как это правильно делать.👇  1️⃣ Для чего компании нужно ставить цели?
1 минута