Найти в Дзене

Какую скидку можно дать старым клиентам.

Всем известно, что привлечение нового клиента априори дороже, чем реанимация старого. Но, как показывает практика, не все знают как это посчитать.
Имеем: стоимость привлечения нового клиента - 1 000 ₽, средний чек одного заказа - 5 000 ₽. Наценка - 50%. Себестоимость - 2 500 ₽. Прибыль - 2 500 ₽. Вычитаем стоимость привлечения и получаем 1 500 ₽ с заказа. Повторные заказы и LTV для простоты не учитываем.
Предложив текущим "спящим" клиентам скидку 10% (через e-mail рассылку, по телефону, через push, смс и т.д, считая эти способы условно бесплатными) на повторный заказ, получим: средний чек - 4 500 ₽. Прибыль: 4 500 - 2 500 (себестоимость) = 2 000 ₽. Аналогично при 20% скидки прибыль равна той, что мы получаем от нового привлеченного клиента.
Вывод: 20% в данном случае - условная верхняя граница рентабельности размеров скидки для старых клиентов и, предоставляя скидку ниже этой цифры, компания априори в плюсе. Скидку в денежном выражении можно смело записывать в маркетинговый бюджет.
Все основное движение - в тг-канале: t.me/...ing
Подписывайтесь - будет интересно!
Какую скидку можно дать старым клиентам. Всем известно, что привлечение нового клиента априори дороже, чем реанимация старого. Но, как показывает практика, не все знают как это посчитать.
Около минуты