28 подписчиков
Сегодня чуть-чуть поговорим об OKR и нашумевшей в 2021 году статье: "Хватит позволять OKRs маскироваться под стратегию", написанной блестящим Роджером Мартином.
В двух словах, Мартин поднял 🚩 опасности над OKRs (Objectives and Key Results), так любимым многими от Силиконовой долины и до Министерства образования.
Он говорит: "Подождите! OKR - это круто, но это НЕ стратегия".
И я согласен, в том что без ориентации на конечный результат, его точно не будет, но нужно себе отдавать отчет что ни квартальное, ни годовое планирование OKR (Также как KPI) не может заменять стратегическое управление.
Почему это важно? В гонке за достижением амбициозных "целей" компании упускают из виду то, что на самом деле подразумевает стратегия: интегрированный комплекс решений, приводящих к результатам. OKR, хотя и полезны, но являются лишь колесами и возможно двигателем , но не может заменить управление и планирование маршрута.
И именно поэтому безумно важно понимать как организации на самом деле используют OKR. Дополняют ли они или подменяют стратегию? Или они впали в безумие ОКР, перепутав карту с маршрутом? 🌍
Нам нужно больше данных об этом. Если вы являетесь частью организации, использующей OKRs, или консультантом в области организационного поведения, то предлагаю принять участие в исследовании
Команда Product Lab проводит ежегодное исследование по OKR в России и СНГ 2023, чтобы выявить тенденции внедрения и использования OKR, а также показать, как меняется рынок OKR!
💁 Кому будет интересно:
- Топ-менеджменту и собственникам бизнеса
- HR-специалистам
- Тренерам, коучам, консультантам
- Командам, работающим по OKR
- Тем, кто интересуется OKR и рассматривает внедрение методологии
🎁 Участвуя в исследовании Product Lab вы получите подарки )
Если вы готовы поделиться своими соображениями, давайте общаться. Оставьте комментарий ниже или напишите мне.
Все модели неправильные, но каждая из них полезна, если ее правильно приготовить
#OKRs #BusinessStrategy #RogerMartin #ResearchCall #JoinTheConversation
1 минута
28 июня 2023