458 подписчиков
📈Как ни крути, а карьера занимает важную, местами ключевую роль в качестве и развитии условий для жизни. Мы годами карабкаемся по карьерной лестнице, упорно прокачиваем необходимые скиллы, кропотливо собираем кейсы и вытачиваем продающее резюме…
Но бывают ситуации, когда что-то в карьере ломается. ✖️В каких-то ситуациях легко принять решение самостоятельно, а для каких-то нужна независимая оценка, трезвый взгляд со стороны и исчерпывающие экспертные рекомендации. В этом случае имеет смысл обратиться к карьерному консультанту.
🤔Но как выбрать "того самого" из множества специалистов на рынке? На что обратить внимание во время поиска? Что отличает обычного карьерного консультанта от хорошего карьерного консультанта?
▪️ понимание общих принципов устройства экономики. Зачем? Затем, что рекрутмент - всегда производная от экономики, и процесс найма людей в компании не существует сам по себе
▪️ представление о том, какие законы в разных индустриях. От цикла производства до принципов заключения контрактов.
▪️знание подходов к построению организационной структуры внутри компании, принципов грейдирования, правил построения системы компенсаций
▪️знание лучших практик в управлении персоналом и худших примеров их применения
▪️широкий экспертный нетворк как среди HR сообщества, так и в бизнес среде
▪️доступ к аналитике рынка и умение интерпретировать данные
▪️и только после всего вышеперечисленного владение стандартами карьерного консультирования
Добавим, что чем меньше консультант эмоционально погружен, тем более взвешенным будет решение. Любить людей и эмоционально сопереживать не обязательно, а иногда даже противопоказано. Это совсем не отменяет уважения, эмпатии и профессиональной этики.
🤌Нейтральное отношение на старте и безоценочный формат коммуникации дает более трезвый взгляд на ситуацию, а умение управлять собственными эмоциями и работать с манипуляциями - партнерскую форму взаимодействия, в которой консультант не вступает ни в родительскую роль, ни в услужливую, а остается на равных, какого бы уровня ни были доход и должность клиента. Такой позиции мы придерживаемся на консультациях в Лаборатории карьеры.
Хороший консультант будет не спасать "тонущего" клиента, бросаясь за ним в воду, а поможет восстановить дыхание, убедится в том, что он может держаться на воде и экономно расходовать силы, а только после этого покажет, как сделать следующий рывок.
В сотрудничестве с кем будет сложнее решить вашу задачу:
🔻с тем, у кого только HR опыт и нет бизнесового (продажи, маркетинг, клиентский сервис, управление продуктом, например). Дальше корректировки резюме таким экспертам выйти непросто
🔻с тем, у кого нет HR опыта. У успешных менеджеров, которые становятся коучами и консультантами часто срабатывает ошибка выжившего: я смог, значит и ты сможешь
🔻с тем, у кого нет менеджерских навыков. Уходит больше времени на то, чтобы научиться говорить на одном языке с нанимающей стороной и понять все потребности
🔻с тем, у кого узкая экспертиза. Например, весь опыт в одной индустрии или с ограниченным количеством функций. Вы никогда не получите подходящую для вас траекторию, потому что ее может не быть в системе координат консультанта
🔻с тем, кто автономен. Когда некому провести супервизию, консультант становится заложником своих же установок, которые начинает транслировать на клиентов
А что еще важно для вас при поиске поддержки в карьерных вопросах? Пишите в комментариях👇
2 минуты
28 июня 2023