1639 подписчиков
На прошлой неделе, я и наши ребята имели опыт участия в весьма странном мероприятии под названием «Neva Byers Week». Там зачем-то обратили внимание на хореку. Хотя в целом, это очевидно было создано для ритейлеров. Не суть.
В общем. Там было типа «круглый стол», где эксперты что-то вещали. И была одна леди, я не помню точно название компании, но помню слайд, где было написано «Тензор».
Это весьма крупная it компания. Ну и у них есть с десяток-другой ресторанов. Для их масштабов именно, что десяток-другой, значения не имеет особого. Во всяком случае так ощущается.
Она рассказывала про очень интересные вещи. Про внутреннее приложение для персонала, про разные модели управления частично, про HR. В приложении видна ЗП в онлайн, всякие там kpi и их процент выполнения. Боюсь представить сколько стоит только обслуживание такого функционала ежемесячно.
И был один слайд, на который потом обратил внимание Костян. А именно про игровые формы управления и игровые формы вознаграждения. Говорят, что молодым особо бабки не нужны. То есть нужны, но игра важнее.
У Кости пример такой. Вот у тебя есть условно «личные продажи» (во что я в маленьких проектах не верю) , и по итогам месяца ты становишься «игристым королем». Ачивка условно дает возможность не замывать бар, а просто уходить со смены. Это просто как пример. И то есть ачивка заменяет денежное вознаграждение.
Вопрос. Вот вы как думаете, реально ли игровые формы важнее, чем +7-10к к ЗП?
1 минута
26 июня 2023