30 подписчиков
📝Заключительный пост с выводами нашего доклада «О результатах исследования функции T&D в крупных производственных компаниях»!
БИЗНЕС-ПРОЦЕСС И МЕТРИКИ T&D ФУНКЦИИ
1️⃣«Хлеб важнее конфет»:
Исследование показало, что ключевая и приоритетная подсистема T&D-функции – учебный центр, а не корпоративный университет.
Численные показатели:
100% исследуемых T&D моделей в своей структуре имеют собственные (в т.ч. дочерние) учебные центры;
30% исследуемых T&D моделей в своей структуре имеют собственные полноценные корпоративные университеты;
70% исследуемых T&D моделей используют внешних провайдеров как альтернативу корпоративным университетам.
2️⃣T&D-функция научилась считать деньги:
• Дорогой SOFT – на внешних провайдеров;
• Активное использование государственных субсидий и финансирования;
• Самоокупаемость учебных центров;
• Участие в обучении и развитии сотрудников их линейных руководителей.
Численные показатели:
80% учебных центров в исследуемых T&D моделях находятся на самоокупаемости;
40% исследуемых T&D моделей реализуют государственные программы, получая
при этом дополнительное финансирование;
25% исследуемых T&D моделей реализуют на местах систему, при которой роль HR BP или T&D-специалистов берут на себя непосредственные руководители. В этом случае, в среднем, один сотрудник T&D на производственных активах приходится на 500-600 сотрудников актива.
3️⃣Следующий вывод: подлинная цель T&D-функции находит свое отражение в метриках, которые эта функция отслеживает.
Если T&D-функция «сервисная», то ее метрики – «внутренние».
Если T&D-функция «стратегическая», то есть работает на развитие бизнеса, то ее метрики будут связывать обучение и бизнес.
20% исследуемых T&D моделей внедряют метрики, связывающие обучение и бизнес.
Примеры:
• Коэффициент освоения рабочими смежных профессий;
• Затраты на обучение на 1 тонну произведенной продукции;
• Коэффициент непрерывности производства;
• Упущенная прибыль из-за простоя производства;
• Стоимость отказов техники по вине персонала.
4️⃣Глобальный тренд – смена технологического уклада – находит свое отражение в материально-технической базе T&D-функции:
• VR
• Боты
• Симуляторы производства
• Собственные LMS системы
При этом не очень понятно, насколько эффективны эти инструменты. Возможно, они дань моде.
Немного цифр на финал:
60% исследуемых T&D моделей разработали и используют собственные LMS системы.
30% исследуемых T&D моделей в поисках импортозамещения существующих LMS систем.
👩💻Коллеги, друзья, нам очень важна обратная связь, просим комментарий, если исследование показалось вам занятным и вы хотели бы видеть больше подобного контента на нашем канале!
#исследования
2 минуты
26 июня 2023