418 подписчиков
📞Требовательность – еще один “мягкий” навык потенциального руководителя
Требовательных людей нередко приписывают к разряду “душных”. Чаще всего клеймят педантичных те, кто стремится к избежанию конкретики, а именно:
▫️Строго определенных сроков выполнения задачи
▫️Требуемых стандартов качества
▫️Внешнего контроля и вмешательства в рабочий процесс
▫️Чужого мнения
Все это в большинстве случаев свойственно именно линейным сотрудникам, на которых направлена требовательность руководителя.
☝️Бизнес – не место для аргумента “я художник, я так вижу”
Поэтому руководителями, которые приносят видимую пользу компании, становятся чаще всего именно требовательные и педантичные сотрудники.
Однако одной требовательности будет недостаточно, если руководитель не обладает навыками, например, убедительности и влияния, о которых мы писали выше.
Только в синергии с другими soft skills, востребованными среди руководящих должностей, сотрудник сможет не только корректно и правильно ставить задачи, формировать у команды образ будущего результата их сплоченной работы, но и мотивировать коллектив к его планомерному достижению.
🧑💻Оцените свою требовательность и остальные 35 “мягких” навыков, пройдя онлайн-тестирование от SkillCode.
#навыкиSkillCode
1 минута
24 июня 2023