491 подписчик
Кейс: Как принимать верные решения в бизнесе?
К нам на стратегическую сессию пришел клиент (компания занимается производством мебели) обсудить планы по автоматизации учета.
Разные компании предлагали ему свои варианты.
У нас большой опыт внедрения различных программ. За час мы разобрали каждую из предложенных и показали все их плюсы и минусы.
📍В данном случае директору предприятия рекомендовано нанять финансового директора, советника или наставника. Чтобы избежать ошибок и успешно развивать бизнес.
Мы часто сталкиваемся с тем, что разработчик заявляет о преимуществах своей программы, а по факту она не работает. Поэтому и своим клиентам можем дать полную информацию.
Программа – это инструмент, который поможет оперативно собирать данные и принимать решения.
📍Искусство финансового управления заключается в том, что цифры из программы удается разложить таким образом, чтобы в зависимости от того, с кем и с чем работает компания, принимать верные решения.
Например, для нашего клиента:
• как посчитать себестоимость,
• как определить минимальную цену,
• какой объем товарных запасов должен быть на складе.
Все это вы начинаете понимать благодаря помощи финансового директора и настроенного управленческого учета в компании.
Готовы растить бизнес, принимать верные решения на основе цифр и не совершать ошибок?
Ставьте «+», мы ответим в личном сообщении, чтобы выбрать удобное время для стратегической сессии.
1 минута
23 июня 2023