33 подписчика
Что я читала и смотрела, когда занималась подготовкой к презентации OKR команде
Кейсов там описано великое множество, отлично подойдет для вдохновения и понимания, как разные команды используют OKR для своих процессов. Помимо кейсов, отдельный блок выделен под ошибки и рекомендации по использованию инструмента. Например, по вопросу «почему не стоит объединять OKR и премии» приведу цитату из книги
🦊 Пол был умный, сфокусированный на работе и результатах для компании. Но его главной мотивацией были деньги, поэтому он постоянно искал способы заработать больше.
🐼 Мэри тоже была умной, но ее главной мотивацией были достижения. Она верила, что, если непрерывно приносить ценность, деньги подтянутся.
Если в компании размер бонусов является функцией от ставки зарплаты сотрудника и от процента целей, которых он достиг, то может произойти следующее:
🦊 Пол достиг 110% простой цели, которую он успешно приуменьшил после нескольких раундов переговоров со своими менеджерами.
🐼 Мэри достигла 80% от амбициозной цели, выйдя далеко за рамки того, что считалось возможным. Настоящий «полет на луну».
Как я и писала выше, простейшая ошибка, которую можно избежать при правильном позиционировании OKR.
Говоря про OKR, не могу не упомянуть чатик. Там собрались, кажется, все эксперты по теме. И есть анонсы вебинаров. На один из них мы и сходили с командой.
Еще одна статья, чтобы разложить все по полочкам. В общем виде рассказывает, каким OKR может быть. Таких статей достаточно много, и я бы рекомендовала прочитать хотя бы одну от начала и до конца. Тогда строка result без цифры будет сильно тригерить. Вот такую основную ценность для себя вынесла.
Что мне вообще не помогло:
🐣Истории и кейсы про OKR + Agile, Scrum, Kanban, lean и прочее. В кейсах этих я никогда не видела прям чистой модели разработки, как из книжки. Соответственно «офранкенштейнивание» модели разработки очень интересно, как история, но совершенно бесполезно как кейс.
🐣 Истории успеха из гугла, ibm и прочих гигантов. Любопытно с точки зрения исторического экскурса, но совсем поверхностно для получения опыта.
#okr
1 минута
21 июня 2023