Найти тему

☑️Степени стоимости специалистов на примере проджекта


Я иногда разделяю сотрудников на уровни ахуительности. За каждый уровень я готова платить разные деньги.

🔺🔺 Важный критерий - ВНИКАНИЕ
Если специалист не вникает в свою работу, а делает ее просто механически. То, что ему говорят = минимальная оплата труда.

3 уровня вникания

До этих уровней проджект может работать за 40тыс. Когда он устанавливает собственную систему работы, он растёт по разным векторам.

1. В нишу — это прекрасно, проджект знает нишу и ее особенности. Возможна повышенная ставка за опыт. Но критерий самый низкий, потому что для операционщика ниша не важна в принципе.
— 40-60тыс

2. В проблему — это очень хорошо. То есть проджект решает конкретные проблемы на проекте с помощью механики, опыта, креатива и тд. Если он знает еще и нишу, то опыт поможет решить проблему более гибко.
— 50-100 тыс

3. В проект — ниша +проблема +конкретная ситуация. Это самый высокий уровень вникания проджекта. Когда он становится специалистом в нише: фотографом, гинекологом, раскладывает карты таро, мануальным терапевтом.
— 100-300 тыс

‼️Думаете слишком? Нет, коллеги. Именно вникание отстраивает проджекта от других его коллег. Когда он не просто передает задачки, а думает головой.
____

Какой уровень ахуительности у вас?
____
1 минута