318 подписчиков
Наличие проблемы, о которой стараются не говорить в организациях, можно сравнить с хроническим и бессимптомным течением болезни. Какое-то время с этим можно жить, не испытывая дискомфорта, но соблюдая ряд ограничений. Однако под воздействием внешних факторов (внешних вызовов) хронический «статус» способен быстро превратиться в острый.
Во время онлайн-диалога, организованного командой BITOBE, профессиональный модератор, тренер и бизнес-консультант Александр Бобков посоветовал управленческим командам не ждать, когда «рванет» и не мириться с наличием препятствий, мешающих развитию бизнеса. Не загонять проблемы в формат «табуированных тем», а открыто говорить о них и искать решение.
Эксперт раскрыл семь самых распространенных тем под грифом «табу»:
· Отсутствие единой цели
· Непрозрачная система мотивации
· Непонятная функционально-ролевая модель
· Отсутствие командных принципов и ритуалов
· Большое влияние руководителя на формирование команды
· Эскалация проблем без попыток решения
· Конфронтация между двумя группами внутри команды
Вот что он, к примеру, рассказал о такой замалчиваемой проблеме, как «Отсутствие единой цели»:
«Об этом в организации перестают говорить, когда уровень взаимного доверия в команде становится низким, а истинная цель из достижения новых вершин превращается в сохранение того, что уже есть. Все заботятся о том, чтобы сохранить то, что уже завоевано и, как говорится, «не гнать волну».
Последствия: если участники управленческой команды стремятся к тому, чтоб не перенапрячься, то они постепенно утрачивают способность к решению сложных задач. Они становятся мастерами избегания – изменений, масштабных результатов, развития.
Внешняя среда при этом не дремлет. Она бросит команде вызов. А вот сможет ли команда принять его – большой вопрос. Потому что навык уже утрачен.
Как с этим работать? Основная роль здесь принадлежит лидеру. Он устанавливает связь команды с целью. Ему нужно инициировать открытый разговор и обозначить в нем единую цель, прояснить роли участников команды, прояснить функции и путь, по которому команда будет двигаться к цели. Для этого можно использовать формат командной сессии».
Посмотреть запись вебинара можно по ссылке: https:/www.youtube.com/...cts
Следующее мероприятие в подобном формате, посвященное управлению командами, пройдет 13 июля в 10:00-11:00. Модератор BITOBE Анна Мирскова расскажет про инструменты модерации и поделится реальными кейсами из практики компаний.
Полный календарь событий BITOBE, в которых можно поучаствовать этим летом, доступен по ссылке
2 минуты
30 июня 2023