488 подписчиков
Как построить прогноз для В2С и В2В бизнеса и увеличить прибыль Х2?
Наш клиент из сферы гостиничного бизнеса. Ведёт работу B2С и В2В.
Целью нашего сотрудничества было:
✓ построить прогноз по увеличению чистой прибыли,
✓ составить план по масштабированию бизнеса до оборота 25 000 000 в месяц.
👉🏻 Чтобы масштабироваться в несколько раз, нужно оцифровать бизнес и внедрить финансовые отчеты.
❗Цифры в бизнесе указывают на слабые места (их нужно исключить) и сильные (их нужно усилить).
Зачем это бизнесу:
✓ масштабироваться,
✓ увеличить чистую прибыль,
✓ исключить лишние траты,
✓ предвидеть падение прибыли,
✓ защититься от кассовых разрывов,
✓ подготовиться к несезону,
✓ продать бизнес,
✓ привлечь инвестиции.
Важно, чтобы все цифры и отчеты были понятны для собственника или исполнительного директора.
Один из ключевых инструментов по управлению бизнесом – это «гибридный» отчет о финансовых результатах.
Главная проблема в том, что без грамотной системы учёта цифры у бизнеса неструктурированные, поэтому на основе полученных данных нельзя принять полноценное решение о развитии компании.
Что было сделано для реализации проекта по оцифровки бизнеса:
1. Сбор исторических данных компании
2. Формирование отчета о финансовых результатах
3. Расчет среднего чека
4. Анализ повторных обращений
5. Фонд оплаты труда
6. Маркетинг
7. Расчет Unit<V
8. Создание финансовой модели
9. Анализ чувствительности
10. Рекомендации по улучшению
❗Итог нашей работы:
Благодаря оцифрованному бизнесу и всем пройденным этапам мы увеличили обороты X2 в год для нашего клиента и получили больше чистой прибыли.
Хотите такой же результат? Ставьте «+», и мы подберём удобное время для консультации.
1 минута
30 июня 2023