490 подписчиков
Сотрудничество с клиентом мы всегда начинаем с диагностики.
Самый частый запрос, с которым кинам обращаются: правильно ли клиент ведет учет и не переплачивает ли он налоги.
На этом этапе принимается решение, нужен ли бизнесу финансовый директор.
Проведенные аудиты показали, что у большинства компаний большая проблема с первичным учетом и начислением налогов.
📍Например, к нам обратился ИП, оборот менее 150 млн в год. А переплата налогов за 2022 год составила почти 1 млн рублей!
После аудита мы дали ему рекомендации, как вести бухучет, первичный учет и как не переплачивать налоги.
Еще одна проблема, которую мы обнаруживаем у клиентов – отсутствие автоматизации.
Не стоит экономить на этом – автоматизация любых рабочих процессов многократно себя окупает!
После полного обследования бизнеса мы предлагаем комплексный подход в развитии на год вперед 📈
Это позволяет собственнику ориентироваться не по солнышку при принятии решений, а на основании конкретных цифр.
Также в процессе аудита мы проводим корректировку налоговой нагрузки, если это требуется в компании. Обычная проблема – неправильный учет налогов.
А также корректируем учетную политику. В частности, анализируем:
• какие расходы постоянные, а какие переменные;
• какие зависят от выручки, а какие нет.
• что такое сделка и т.д.
И тут же внедряем все это в Бухгалтерии, вам не надо никаких дополнительных программ.
Еще одна частая проблема бизнеса – отсутствие контроля денежных перемещений и управления наличными денежными массами.
📍Так, в ходе обследования компании мы обнаружили вывод большой суммы бухгалтером компании. То есть собственник не понимал и не хотел вникать в отчеты и цифры, а сотрудник, которому он доверял, в это время преспокойно его обманывал.
Конечно, финансовый директор обнаружит такие «пробелы», а вы сможете принять верное решение.
Следующий шаг – анализ компании, определение нормативов, финансовой модели и расчет налогового бюджета.
❗️И все это только ПЕРВЫЙ этап работы финансового директора.
Это важно: сейчас то самое время, когда нужно определить, правильно ли у вас простроена юридическая структура предприятия. Правильно ли вы уплачиваете налоги. Грамотно ли ведется учет.
Все это помогает проконтролировать финансовый директор. Он прогнозирует развитие вашего бизнеса, грядущие проблемы, дает в руки понятный план, который приведет компанию к росту и успеху.
Чтобы записаться на консультацию, ставьте «+», и мы подберем для вас удобное время.
2 минуты
16 июня 2023