42 подписчика
Друзья, вчерашний опрос поломался, поэтому решили повторить еще разок 😃 Чтобы было интереснее, добавили еще варианты ответов. 👇
Напоминаю контекст: недавно мы принимали участие в проекте, задача которого звучала следующим образом - “повысить производительность персонала”.
Компания производственная, продукция очень разная, много производственных активов и сложная логистическая сеть.
Так как Телеграмм ограничивает количество знаков при опросе, мы расписываем варианты ниже, а вы выбирайте цифру в голосовании под описание.
Вопрос к вам - как бы вы подходили к этому проекту? Как бы приоритизировали направления?👇
1. Надо посмотреть, от увеличения производства какой продукции будет максимальный эффект. И думать над инициативами, которые увеличат объем производства
2. Будем думать, как повысить производство всей продукции, акционер сказал “мы хотим расти во всех направлениях”
3. Заглянем в логистику, там всегда кроются большие затраты
4. Производительность = кол-во продукции/численность персонала. Сделаем нормирование и сократим ненужных людей
5. Посчитаем производительность на человека, проранжируем всех от "лучших" к "худшим", "худших" будем развивать и мотивировать
6. Оптимизируем АУП (административно-управленческий персонал) - они не способствуют увеличению объема производства
1 минута
16 июня 2023
111 читали