1 подписчик
Три варианта развития бизнеса
Я люблю абстрактные истории, через которые легче понять теорию на практике.
Как могут развиваться любые события в зависимости от подхода
Давайте представим, что через неделю вы улетаете в новое для себя место - в Нью-Йорк , например,🔥🔥🔥 у вас огонь от этой мысли.
Все слышали, что такое Нью-Йорк, где он, что там говорят на английском языке…кто-то знает чуть больше, кто-то чуть меньше.
1. Вариант - У вас билеты и больше нет ничего.
У вас страх, вы прилетели и эээээ…куда идти…начинаете собирать что-то по крохам, бац, не обнаруживаете интернета, спрашиваете прохожих, а язык у вас хромает …
Нью-Йорк уже не такой огненный, как был в момент получения авиабилетов. А где-то уже кажется вам каким-то сложным и неинтересным…муторным, выматывающим. Домой захотелось в какой-то момент.
2. Вариант - у вас есть билеты и полностью путеводитель - что делать сразу после приземления, куда идти, на какой автобус сесть, где поймать такси, в какой отель ехать, что посмотреть завтра, через неделю, где взять билет, разговорник самых нужных фраз и тд .
Вы прилетели и наслаждаетесь, если надо где-то корректируете под себя, где-то удивляетесь тому, что не нашли бы самостоятельно и благодарите организатора, где-то понимаете, что на какую-то фигню не стоило бы тратить время… Но все основное у вас уже под контролем.
Не путешествие, а сказка.
3. Вариант - у вас билеты, и есть неделя до вылета самому проработать своё путешествие исходя из ваших личных запросов и предпочтений.
Вы готовитесь, собираете информацию, ищете либо самостоятельно, либо обращаетесь к нужным людям. Но на момент вылета - у вас есть ваш личный проработанный план путешествия.
Вы полностью держите под контролем все, что будет с вами происходить, и где вы будете находиться, и как туда будете добираться.
Так же и в путешествии в развитие вашего бизнеса, 3 разных варианта:
1. Есть цель развить свой бренд в Инстаграм, но нет понимания что с ним делать. Становится страшно и сложно. Модель требующая развития и обучения.
2. Есть цель развить свой бренд в Инстаграм и есть организатор/помощник, который все держит под контролем, вы лишь корректируете. Это зрелая модель управления. Делегирование.
3. Есть цель развить свой бренд и Инстаграм и вы прорабатываете цели и пути к достижению целей. У вас все под контролем. Вы знаете чем начнётся и закончится день/месяц.. Это осознанная модель управления.
1 минута
14 июня 2023