130 подписчиков
Как создать культуру обучения в компании?
Вопрос мотивации сотрудников к обучению актуален всегда! Как сформировать среду, в которой не нужно заставлять учиться, а нужно лишь поддерживать интерес и стремление?
1. Многообразие ресурсов и обучающих мероприятий содействует непрерывному развитию. Обучение – это не только тренинг или онлайн-курс. Задумайтесь над этим;) Принято ли в вашей компании делиться знаниями? Есть ли экспертное сообщество, которое следит за трендами в области? А может, исследовательский центр?
2. Практическая направленность. Старайтесь сделать обучение максимально практикоориентированным. Это позволит учащимся здесь и сейчас видеть прогресс и результат от полученных знаний.
3. Обучение касается каждого 😉 Исследования показали, что получение новых знаний способствует развитию памяти и навыка запоминания. Обновите планы развития даже супер компетентных сотрудников. Сам процесс обучения – уже шаг на пути развития компетенций.
4. Акцент на смешанное обучение. Наряду с асинхронными электронными курсами помните про синхронное обучение с поддержкой куратора или такой вариант, когда тренинг проводит преподаватель в формате вебинаров. Современные реалии таковы, что большинство компаний переходит на "удаленку". Но несмотря на моду на онлайн-курсы, не забывайте про очные тренинги и наставничество. Электронное обучение работает лучше всего в сочетании с другими методами.
5. Культура обучения начинается с руководителя. Это означает, что лидеры должны действовать как модели: во-первых, должен выделяться бюджет на обучение, а инициативы поддерживаться. Во-вторых, руководителю следует самостоятельно проводить обучающие мероприятия, например, по лидерству. Это создаст доверие!
6. Придайте гласность. Организуйте ежеквартальные собрания по эффективности обучения, сессии по формированию учебных планов. Покажите, что развитие - это приоритет в компании.
1 минута
12 июня 2023