492 подписчика
Как управлять бизнесом на основе цифр?
Факт: любой бизнес нуждается в цифрах. В конкретных значениях, которые содержат все важные показатели развития компании.
Но одних цифр мало. Что толку, если они собраны в красивой таблице, которую не может интерпретировать ни собственник, ни главный бухгалтер.
Одноточечные числовые показатели не помогут ответить на вопросы бизнеса. Нужно обладать целостным эмпатическим пониманием клиента, чтобы составить эффективную бизнес-модель.
За рамками конкретных цифр, отражающих производство, маркетинг, продажи, стоят конкретные люди. Их действия (а не числовые значения) привели к такому развитию бизнеса.
При анализе работы компании нужно смотреть не только на числа в таблицах и графиках, а и на окружающую ваш бизнес реальность.
И интерпретировать все в совокупности.
Цифры – учет ваших побед и потерь в бизнесе.
А люди – отражение реальных дел.
Нужна помощь? Записывайтесь на стратегическую сессию. Ставьте «+» под постом и записывайтесь на стратегическую сессию.
Около минуты
9 июня 2023