19 подписчиков

🧭УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ (продолжение) ADKAR

Принятие изменений сотрудниками может быть сложным процессом, особенно если они не уверены в том, как эти изменения повлияют на их работу или роль в компании.

Чтобы помочь своей команде принять новые правила или процедуры, можно использовать модель управления изменениями ADKAR:

✅объясните причины и цели изменений и ожидаемые результаты после их внедрения; ✅расскажите какие выгоды принесут изменения сотруднику и предприятию;

✅проведите обучение новым навыкам и процедурам;

✅дайте время на адаптацию сотрудникам перед началом работы по новому расписанию / правилам / программой обработке данных;

✅поддерживайте и оказывайте помощь в случае возникновения проблем или затруднений в работе по новым правилам / программам;

✅оценивайте результат после внедрения изменений и сравнивайте его с предыдущими показателями.

❗️В целом, принятие изменений может быть сложным для любой команды. Однако, если вы будете следовать этому подходу, то шансы успешного внедрения будут значительно выше!

#персонал

1 минута

8 июня 2023