56 подписчиков
Итак, обучение – обязательно.
Я рекомендую проводить обучение управленческому учету для всех руководящих сотрудников компаний.
Чтобы все понимали:
- что хочет собственник,
- куда движется компания,
- как ставить и достигать финансовые цели компании.
Что входит в обучение:
✔1. Введение в управленческий учет, его суть, отличие от бухгалтерского. Как в компании внедрить управленческий учет эффективно.
✔2. Финансовая структура компании, выделение направлений деятельности и центров финансовой ответственности.
✔3. Система бюджетов – отчетов и планов. Три итоговых отчета – БДР, БДДС, и Баланс. Вспомогательные бюджеты. Для чего нужны, кто и когда должен делать.
✔4. Как поставить финансовые цели компании, как запланировать их достижение и включить сотрудников в процесс. Регламент планирования, сбора факта и анализа достижения.
✔5. Система мотивации, ориентированная на достижение финансовых целей.
После такого обучения компания максимально готова на постоянной основе вести управленческий учет☝️
#кейсы_ПФ
Около минуты
17 июня 2023