Тест-драйв управленца
Представим следующее: вы ищете себе руководителя / наставника. На собеседовании попадается идеальный кандидат, который с легкостью справляется со всеми заданиями. Вот, он выходит на работу, и выясняется, что он совсем не способен управлять, а обучаемость у него крайне низкая.
Как сделать так, чтобы вы не словили разочарование при выборе нового подчиненного в роли управленца?
Провести тест-драйв под крылом опытного руководителя. Рекомендуется вверить ему небольшую группу людей (2-3 человека) сроком, скажем, на неделю и закрепить за ними ответственным.
В течение недели у него точно возникнет ряд управленческих решений, которые он вынужден будет принимать, а вы сможете оценить, насколько качественными они были.
Пример таких решений: сотрудники не поняли обновления в инструкции и продолжают работать по старому. Задача грамотного управленца - скорректировать поведение как можно быстрее, организовать разбор изменений.
Дополнительно обязательно ставим перед ним задачи, чтобы оценить качество выполнения и ход мыслей. Для каждой должности свой перечень задач. К примеру:
1. Организовать обсуждение несоответствий и непониманий регламента. Инициировать его изменение.
2. Провести индивидуальную встречу с сотрудником по операционным показателям.
Все это сотрудник делает под крылом опытного управленца и не нанесет большого вреда. Ошибки будут скорректированы сразу.
Таким образом, вы сэкономите свое время.
1 минута
2 июня 2023