1458 подписчиков
«На нас давят промо федералов, на нас давит e-com, который забирает долю рынка. [Региональной рознице] надо придумать какие-то новые пространства. Красивые и удобные. Я думаю, что покупателям в регионах нужно где-то завтракать, и скоро они будут завтракать в наших магазинах. То есть мы должны развивать что? Столики ставить. И жить тоже где-то надо — наверное, хостелы откроем. Что нам остается», — рассуждает учредитель ульяновской торговой сети «Победа» Александр Сикачина на «Неделе российского ритейла».
💰«Государство может помогать предпринимателям, малому и небольшому среднему бизнесу работать. Эквайринг. Он либо должен быть равный для всех, как налог. Либо он должен быть от оборота», — считает Сикачина. В пример он привел небольшую ульяновскую сеть «Зеленая улица» Валентина Глухова, у которой ставка эквайринга 1,6%, а у Х5 Group, по его словам, — 0,8%. По его мнению, должно быть наоборот: чтобы крупные игроки платили больше, потому что «они сильные».
💻 У регионального ритейла нет ресурсов на дорогостоящие проекты и цифровые продукты. «Сможет ли он (владелец ульяновской торговой сети. — прим. ред.) построить корпоративный университет, чтобы учить топ-менеджмент? Нет. У нас этих ресурсов нет. И у нас нет ресурсов, чтобы заниматься цифровизацией, о которой мы все мечтаем, и искусственным интеллектом».
1 минута
30 мая 2023