8921 подписчик
👥 Team Lead в IT: что нужно знать и оценивать во время интервью
📌 Возникли сложности в поиске и найме Тимлида? Я предлагаю взглянуть на 6 основных качеств, которые делают Тимлида успешным и эффективным.
1️⃣ Страсть к работе: Тимлид не боится отдавать личное время и комфорт ради успеха команды и проекта. Если этот пункт вызывает у вас непонимание, вероятно, вы ищете не того кандидата.
2️⃣ Коммуникабельность: успешный Тимлид умеет структурно выражать свои мысли, быстро отвечать и адаптироваться к контексту общения. Необходимо уметь строить грамотный фидбек, акцентируя внимание на положительных чертах сотрудника и конструктивно обсуждая негативные.
3️⃣ Устойчивость к стрессу: на плечах Тимлида лежит большая ответственность, что часто ведет к стрессовым ситуациям. Кандидат должен быть уверен в своей способности справляться с ними без ущерба для здоровья.
4️⃣ Умение обучать: Тимлид, который не обеспечивает двухстороннее общение и не делится своими идеями, не сможет построить эффективную команду.
5️⃣ Неликвидность соперничества: важно понимать, что переход на лидерскую позицию влечет за собой участие в соперничестве. Это особенно актуально на уровне мидл- и топ-менеджмента, где многие участники обладают "альфа"-характерами.
6️⃣ Технический профессионализм: безопасное владение техническими навыками (Front-end, Back-end, DevOps) является обязательным условием для достижения уважения и доверия в команде.
🔝 Помните, что ключевой задачей Тим Лида является развитие его команды. Команда - это совокупность уникальных индивидуальностей, каждый из которых имеет свой жизненный опыт, способности и восприятие.
В дополнение делимся статьей "20 вопросов для собеседования с Тим Лидом на оценку менеджерских компетенций"
1 минута
30 мая 2023