​Для чего топ-менеджеру вести телеграм-канал: рассказывать свое видение, делиться новостями из первых уст, транслировать ценности команде. Все это обязательно стоит делать без официоза, в своем стиле, с заботой о читателях. Яркий пример — блог Катерины Мироновой, бывшего заместителя гендиректора «Газпром-медиа Развлекательное ТВ». Здесь Катерина учит включать «второй мозг», здесь размышляет, стоит ли дружить руководителю и сотруднику, а здесь делится опытом, как добиться ситуации win-win в переговорах. Ощущение, что автор рассказывает тебе увлекательные истории лично, — это здорово сокращает дистанцию и повышает доверие. И вот уже вы не просто читаете интересный блог, а хотите написать, что-то предложить, как-то посотрудничать. Начать рекомендую именно с подписки, а дальше посмотрите 😎