4529 подписчиков
Почему нельзя быть безотказным специалистом? Анализ ошибок работы в проектах. НАПОМИНАНИЕ, КОТОРОЕ НИКОГДА НЕ СТОИТ ЗАБЫВАТЬ!
“Нам нужен администратор аккаунта, но который и посты напишет, и воронку продаж соберет, и кретивы сделает. Желательно еще и клиентов находить, и рассылки делать, в разработке продукта участвовать. Начинающих специалистов берем, но первые три месяца вы работаете бесплатно, мы должны оценить насколько вы в теме. Опытные месяц работают/распишут схему продающей воронки со всеми текстами и по всем каналам проекта, и мы решим подходите вы нам или нет (пы.сы. платим 10 000-25 000.)”
Как на такое объявление реагировать - смеяться/плакать/принять как должное?
Опытный специалист (уточнение - у которого есть работа!) удивленно хмыкнет и перелистнет, выпускник курсов задумается, а совсем новичок опустит руки потому что ему еще столькому нужно учиться! А недальновидный товарищ с удовольствием схватится за такую возможность поработать в такой крутой команде под таким известным руководством.... И потом проклянет тот день, когда ввязался в сотрудничество, оказавшееся рабством.
Важно! На все психологические и маркетинговые уловки про работу на перспективу, в шикарной команде, под началом звезды ниши/маркетинга чаще всего специалисты ведутся, когда у них хаос или нестабильность в работе. Замыленному взгляду кажется, что это их шанс стрельнуть вверх. А по факту вас превратят в раба многозадачности при минимальной зарплате, зато в лучах славы звезды/перспективного проекта.
Давайте сегодня разберемся в том что должен/ не должен делать специалист в проекте и почему взваливать на себя всё, даже если это умеешь, не стоит.
Во-первых, вы не должны расхлебывать чужие проблемы и взваливать на себя ответственность за весь проект! Запомните эту фразу раз и навсегда. Обязанности, которые вы должны будете выполнять в проекте, нужно четко расписать и знать. Именно за это вы несете ответственность и за это получаете деньги.
Сохраните скрины, запишите аудио/видео-созвоны, на которых обсуждаете:
Ваши задачи и обязанности в проекте. Полный перечень со всеми сроками, форматами, дополнениями, формами отчетности.
1. Оговорите, что все вне этого перечня оплачивается отдельно.
2. Кому сдаете, кто проверяет (по каким критериям), принимает вашу работу, в какие сроки.
3. Какие цели, результаты/требования/ожидания от вас.
4. Как организована взаимосвязь внутри проекта.
5. Рабочий график, время на связи, каналы общения.
6. Доступы, ресурсы, исходники для работы.
7. Форматы работы и отчетности.
8. Взаимосвязь с другими членами команды.
9. Стоимость услуг и порядок оплаты вашей работы.
Советую даже после созвона (видео-созвон чаще всего при собеседовании обязателен, он поможет понять насколько проект вам подходит и вы ему) составить письменный вариант договора о сотрудничестве, в котором прописаны все семь пунктов и ваше рабочее время, когда вы должны быть на связи. Этот договор отправить заказчику и получить от него письменное согласие, подтверждение. Сразу по факту получения сделайте скриншот и сохраните его.
Зачем это нужно?
Когда к вам придут и скажут “нам нужны креативы на завтра”, вы сможете аргументированно сказать кто ими занимается в проекте, и что в ваших задачах нет этого пункта. Поверьте, сейчас очень много молодых и рьяных, подкованных и замотивированных предпринимателей, которых УЧАТ как получить от фрилансера максимум, заплатив минимум (или вообще не заплатив).
Если вам скажут, что не получили от проекта ожидаемых результатов, вы тоже сможете аргументировать перепиской, из которой понятно за что вы отвечаете. Очень часто от одного участника конечный результат работы не зависит, но козла отпущения жаждут найти.
Если спустя какое-то время вас начнут нагружать дополнительными задачами, вы всегда сможете включить их в стоимость своих услуг, объяснив, почему она станет выше, чем была ранее.
Ах, да, про наболевшее. Хоть новичок вы, хоть профи, хоть эксперт, берите всегда предоплату за работу. Исключением может быть только 100% заинтересованности и доверия.
3 минуты
29 мая 2023
525 читали