30 подписчиков
💡Начнем с глобальных трендов бизнеса, которые не зависят от размера и сферы деятельности современной компании.
Прогноз (знание основных трендов) позволяет заблаговременно подготовиться к изменениям. Предупрежден – значит вооружен. А понимание причинно-следственных связей помогает выбрать наиболее адекватный инструмент для развития бизнес-организации.
Итак, какие глобальные тренды мы можем наблюдать сегодня:
1️⃣Многополярность мира
Это система международных отношений, в которых нет одного единственного и безусловного по своей мощи и влиянию участника. Иными словами, ни одна страна не формирует монополию на принятие тех или иных решений в международной политике. Это означает, что имеется сразу несколько "центров сил" – акторов, которые и создают определённую повестку дня.
Проще говоря, теперь каждая страна вольна выбирать свой путь, в том числе и в бизнесе, национальные модели менеджмента, ценности и т.д.
2️⃣Гуманизм («человечность»)
Это система построения общества, в которой высшей ценностью является жизнь человека, а материальные и нематериальные ресурсы направлены на то, чтобы сделать эту жизнь комфортной и безопасной.
Сейчас нормой является 8-часовой рабочий день, ежегодный оплачиваемый отпуск, отсутствие рукоприкладства со стороны начальства, учёт мнения подчиненного и т.п. Но всего 100 лет назад (ничтожный для истории срок) это было редкостью даже в большинстве европейских стран, не говоря про страны – колонии.
3️⃣Смена технологического уклада
Технологический уклад – это совокупность технологий, свойственных для определённого производственного уровня. Цифровизация, результат пятого уклада, предполагает новый подход к производству, основанный на массовом внедрении информационных технологий в промышленности, масштабной автоматизации бизнес-процессов и распространении искусственного интеллекта.
В настоящее время начинается переход от пятого («информационного») уклада к шестому, использующему «высокие технологии», например био- и нано- отрасли, генную инженерию и квантовые технологии, термоядерную энергетику.
Следствием смены уклада является резкое усложнение бизнеса. Конкуренция, глобализация, нарастание скорости изменений делает сложным сейчас даже малый и средний бизнес, растет цена управленческой ошибки.
4️⃣Двойной дефицит кадров
Это ситуация, когда потенциальных сотрудников компании, во-первых, объективно мало.
Во-вторых, среди сотрудников, которых компании удалось принять на работу, совсем немного тех, которые соответствуют личностным и профессиональным требованиям своей должности.
Если в компании не будет людей, то все остальное – офисы, оборудование, технологии становится просто не нужным.
5️⃣Элементы мобилизационной экономики
Глобальные изменения в геополитике и экономике становятся настолько стремительными и частыми, что просто нормальная, стабильная работа многих компаний уже требует особых усилий, мобилизации персонала. Политические санкции приводят к изменению поставщиков сырья и комплектующих, рвут налаженные цепочки поставок, требуют изменения технологий и поиска новых клиентов.
И все это необходимо делать быстро, практически в режиме реального времени.
Это требует от руководителей компании смелости и ответственности, ведь ошибки могут просто разорить бизнес, а от сотрудников – поистине ударной работы без оглядки на ее продолжительность и выходные. Причем в нынешней ситуации почти невозможно даже приблизительно предсказать продолжительность экономической и политической турбулентности.
🔵Вывод
Глобальные тренды побуждают бизнес радикально и непрерывно развиваться. Особенность текущей ситуации и главный вызов бизнесу состоит в том, что современная организация вынуждена одновременно функционировать в двух режимах: операционной текущей деятельности и непрерывных изменений. К сожалению, этого не умеет почти никто. Эта ситуация создает системный кризис управления (надо по-новому, а никто так не умеет), она же создает ценностный конфликт между бизнесом, организацией и компанией.
3 минуты
6 июня 2023