Найти тему

Друзья, спасибо всем, кто проголосовал в публикации про вафли! 😀


Мы бы предложили оценить этот кейс следующим образом:
Если компания продает вафли по 200 руб., а затраты на каждую вафлю составляют 150 руб., то каждая дополнительная вафля приносит компании 50 руб.

Если инициатива даст дополнительно 500 вафель в месяц, то в деньгах это получится 50 руб. * 500 = 25 тыс. руб. в месяц.
За год такая инициатива принесет нам 25 тыс. руб. * 12 = 300 тыс. руб.

Если оборудование стоит 500 тыс., то окупится эта инвестиция у нас за 20 месяцев (☝ что, честно говоря, очень неплохо).

Но! раз мы обещали не внедрять инициативы со сроком окупаемости больше одного года, то этот проект нам, к сожалению, придется отложить.

Сразу оговорюсь, что конечно расчет очень примитивный и не учитывает изменение стоимости денег, цену и вафли и другие факторы, на которые смотрят при полноценной оценке инвестиционного проекта. Но для быстрой оценки вполне годится.

Согласны? 🙂 👇
Друзья, спасибо всем, кто проголосовал в публикации про вафли! 😀  Мы бы предложили оценить этот кейс следующим образом: Если компания продает вафли по 200 руб.
Около минуты