30 подписчиков
В дополнение про бирюзу.
Выход на бирюзу в первую очередь не должен быть целью :-)
Это даже не инструмент, а следствие трансформационной работы.
Ну и главный вопрос зачем. В большинстве случаев для эффективной работы компании более чем достаточно синего уровня.
А по поводу совместности - это конечно должно быть совместное развитие лидера и команды.
И если усилить, то руководитель должен по хорошему сам подниматься на более высокие уровни и подтягивать за собой остальных.
При этом важно не отрываться сильно.
И да, печально выглядит, когда сотрудники уже вышли на высокие уровни, а лидер застрял на низких.
Около минуты
23 мая 2023