Найти тему
109 подписчиков

Илья Майзлер, генеральный директор, Адизес Бизнес Консалтинг:

Для разных стадий жизненного цикла компании разные проблемы являются нормой, и решать их надо своевременно. Есть большое количество проблем, которые не надо решать в принципе для той или иной стадии жизненного цикла.
Есть проблемы, которые сразу заметны и их надо решать.
Но самые главные проблемы аномальные — те, которые не решены вовремя, и к ним постепенно привыкают. Это «тихие убийцы» компании.

1 стадия — “ухаживание». Тут нормально, что ожидания доходов очень оптимистичны, а расходов занижены, сроки запуска тоже оптимистичны. Часто собственники к этому относятся нормально для себя, а вот для менеджеров не терпят. И тогда в компании перестают появляться новые бизнесы, она потеряет “детородную» функцию. Среди аномалий также отсутствие приверженности, когда проекты запускают, а отвечают за них люди, которые не готовы поставить все на карту ради этого проекта.
Около минуты