72 подписчика
С чего начинается хаос в бизнесе?
С неумения контролировать цифры.
Вот, например, директор тратит деньги фирмы без задней мысли. Ситуация знакома многим. Ведь директор считает, что деньги фирмы - это его деньги.
А что потом
Прилетают кассовые разрывы: компания не может рассчитаться вовремя с сотрудниками, партнерами, оплатить аренду офиса или заплатить поставщикам.
Как правило, в таких компаниях:
Никто не делает прогнозы по финансам или они не сбываются. Планы не срабатывают, сотрудники приуныли и теряют мотивацию.
Цена продукта или услуги ориентирована на конкурентов. Не учитываются все затраты на производство: комплектующие, логистика, время сотрудников.
Вы можете ответить сразу сейчас на вопросы:
- у вас прибыльный бизнес?
- какая выручка была в прошлом месяце?
- какая себестоимость вашей продукции?
- сколько вы оплатили за апрель на заработную плату ?
Если не знаете, значит у вас бизнес "хромает" : непонятно, какие действия работают лучше, а какие — хуже. Собственник попадает в ситуацию, когда в компании постоянно «что-то делается», но ничего не понятно.
Я настраиваю управленческий учёт, который переведёт ваш уровень с «Бизнес как-то существует, в «Понятно, как работать и расти». Если вам нужны понятные цифры вашего бизнеса, пишите
по ссылке:
1 минута
2 мая 2023