Найти тему
5110 подписчиков

Как построить систему в отделе продаж, чтобы выполнять планы и заняться масштабированием бизнеса, а не рутиной?


Для этого необходимо разработать стратегию, определить целевую аудиторию и ключевые показатели, создать систему обратной связи и эффективную систему мотивации для сотрудников.

Если вы хотите получить готовую инструкцию по построение системы в отделе продаж, тогда приходите на онлайн-курс «Технология построения системы продаж».

Преподаватель — Дмитрий Волошин, ex-топ менеджер Mail Ru Group и Ростех, сооснователь OTUS, EduTechLab и ряда других бизнесов, в отделе продаж которых работает 120 человек.

На полном курсе вас будет ждать:
- Взгляд на систему продаж и на продукт
- Конвейер продаж, эшелонирование продаж, виды менеджеров, планы и точки контроля в B2B и B2C
- Найм, адаптация, обучение, развитие, мотивация менеджеров и руководителей

Курс подходит для:
- предпринимателей, кто только столкнулся с созданием отдела продаж или испытывает сложности при масштабирование и все продажи на нем
- генеральных и коммерческих директоров, кто хотел бы избавиться от рутины и масштабировать отдел продаж, внедрить систему контроля и выполнять планы
- для менторов и консультантов, которые хотели бы сразу получить готовый и актуальный "чек-лист" для работы над продажами у фаундера

👉 Пройдите регистрацию и получите бесплатно первый пробный урок, чтобы оценить программу, спикера и формат — https://vk.cc/cnQ2Um

Реклама. Информация о рекламодателе на сайте edutechlab.ru
Как построить систему в отделе продаж, чтобы выполнять планы и заняться масштабированием бизнеса, а не рутиной?
1 минута