2 подписчика
Вредные советы для мотивации сотрудников, или как уничтожить вовлеченность.
Культура непрерывного совершенствования подразумевает, что любой сотрудник может предложить идею по улучшению. Такие идеи позволяют экономить миллионы, поэтому компании стремятся создать атмосферу доверия, мотивируют сотрудников высказываться и предлагать.
Но буквально несколько жестов способны уничтожить и вовлеченность, и желание работать. Вот несколько действенных приёмов:
🎓 Ставьте под сомнение компетентность сотрудника. Не давайте конкретики. Хорошей фразой будет: "Навыки достаточны, чтоб кричать "свободная касса".
🪓 Введите штрафы. Даже угроза введения штрафов сделает людей более настороженными, а значит менее искренними.
🆘 Нагружайте сотрудников непрофильной работой. Идеально, если сотрудник на собеседовании сказал, что ушёл с предыдущей работы из-за этой обязанности. Значит, он умеет это делать.
🧏♀ Рассказывайте сотрудникам разную, противоречивую информацию, пусть поломают голову.
🤦♀ Отметайте все предложения от сотрудников. Не идите на диалог. Если кто-то с вами спорит, скажите, что человек нелоялен.
Если кончились аргументы, или просто не хотите тратить время на разговор, то обвините собеседника в неконструктивности.
Грозите увольнением.
Эти приёмы позволят избавиться от самых инициативных сотрудников, а остальных перевоспитать в пассивных молчунов.
1 минута
2 мая 2023