305 подписчиков
Продолжу про риски и возможности. В чате метрологии прочитал про использование SWOT анализа. Я как всегда походу ответил, что SWOT для анализа рисков не подходит, не сильно расписывая. И предложил другой метод, который мне кажется наиболее подходящим для лабораторий, особенно в ограниченных условиях (недостаток времени и специалистов). Но о других методах после распишу.
И вот сегодня опять наткнулся на описание SWOT, и там опять было написано: "SWOT-анализ является одним из наиболее востребованных инструментов стратегического планирования и позволяет определить сильные и слабые стороны своей команды, а также возможности и угрозы, которые может предоставить внешняя среда."
И тут сразу хочется возразить, ведь SWOT не позволяет ВЫЯВИТЬ сильные и слабые стороны, и также не позволяет идентифицировать возможности и угрозы.
SWOT подразумевает, что вы это уже знаете и выписываете в соответствующие ячейки. А как вы о них узнали, это уже отдельный вопрос. Наверно взяли из реестра рисков.
SWOT нужен для определения стратегии, так сказать направления, в котором надо двигаться. С одной стороны, можно наверно использовать для определения воздействия на риски, принятия рисков, использования возможностей, но всё таки стратегия предприятия это нечто большее, чем работа с рисками, и в 17025 об этом уже ничего не говорится. Можно сказать, что SWOT выходит за рамки этого стандарта и документирования лабораторной деятельности, хотя и может использоваться при внедрении риск-ориентированного подхода в целом по предприятию.
#процессы #риски #возможности
1 минута
13 мая 2023