2031 подписчик
Три важных правила эффективного управления📈
📌 Руководитель должен быть в авторитете у сотрудников, иначе любые системы не принесут ожидаемого эффекта: награждения не будут радовать, а наказания не будут расстраивать.
📌 Нематериальные награды и наказания так же важны, как и материальные. Но это не замена, это дополнение. Денежно можно премировать работников с определенной периодичностью. Например, 1 раз в месяц или в квартал, полугодие. При всем том человек нуждается и в кратковременных, но более частых поощрениях.
📌 Неисправимых сотрудников лучше уволить сразу (или после двух предупреждений). Не стоит тратить на них ресурсы компании. Такие люди подают негативный пример и снижают общие показатели компании.
Около минуты
25 апреля 2023
206 читали