Deadlock: неразрешимое противоречие и пути выхода --
Для паритетных СП (50/50) часто пишутся корпоративные договоры, в которых одна из любимых тем - разрешение противоречий. От конфликтов не застрахован никто. И при входе в СП все, как правило, понимают, что если что-то пойдет не так, то одному придется выйти.
На практике встречал представителей двух основных течений по этому вопросу: сторонники переговоров и непримиримые.
Сторонники переговоров настаивают на том, чтобы механизм разрешения deadlock в корпоративном договоре был максимально гибким, ситуативным, и без "автоматических" последствий. Даже опционы не очень соглашаются принимать. Вместо них - обширная медиационная оговорка: сначала пытаемся договориться между собой, потом - включается кто-то третий (медиатор), чье решение будет считаться правильным. Мне лично такой вариант представляется более разумным. Во-первых, он стимулирует к поддержанию контакта, что, в свою очередь, повышает вероятность, что конфликт вообще не будет загнан в неразрешимую фазу. Во-вторых, привлечение третьего к решению означает, что никто из двух сторон не позволяет себе действовать с позиции силы, что, в свою очередь, сильно добавляет легитимности для найденного решения и добровольности для его исполнения.
Сторонники непримиримой позиции чаще всего "продают" для акционерного соглашения какую-нибудь идею с автоматическим решением, из разряда "русской рулетки": мол, третьего для разрешения конфликта нам не надо, и нечего время терять, надо только автоматизм прописать. Да, в самом деле, суды признают такие способы решения. Но они в своей основе исходят из разделения сторон на сильную и слабую. Взять ту же "русскую рулетку": при возникновении deadlock одна сторона должна направить другой стороне оферту на выкуп доли по цене, которую считает справедливой (читай, определяет сама). Другая же сторона, получив такую оферту, обязана либо купить долю по предложенной цене, либо продать офференту свою долю по этой же цене. Вроде бы все понятно, автоматично. Но в жизни почему-то постоянно включается теория игр: никто не хочет становиться слабой стороной. Кто при таком раскладе слабая сторона? - конечно же, та, кто делает первый шаг и назначает (пытается угадать) цену. Сильная сторона - та, кто получает оферту с ценой, ибо у этой стороны есть возможность выбирать: если предложенная цена смехотворно низкая, сильная сторона выкупит (хотя бы и была готова заплатить за выкуп даже больше); если, наоборот, предложенная цена баснословно высока, сильная сторона продаст (хотя бы и была готова продать за меньшую цену).
2 минуты
20 апреля 2023