Найти тему

Когда стоит брать HR?


Сегодня мы с партнёром собеседовали кандидата на должность HR и он сказал примерно следующее: “я чувствую что мы взрослеем”. Вот прямо так и сказал! Прикол в том, что я примерно также ощущал день назад когда впервые с ней познакомился. Это новый шаг. Это новый прорыв.

Почему?

Потому что у компании всегда есть несколько этапов по развитию (особенно в плане людей)

1. Когда ты сам работаешь постоянно над всем что происходит

2. Когда ты начинаешь собирать команду (ты знаешь всех, всех сам собеседуешь и сам всех увольняешь)

3. Когда появляется кто-то кто будет набирать команду

4. Когда появляется система которая сама решает что нужен кто-то кто будет набирать или увольнять людей

Наверное есть и другие этапы но мне пока они не открылись (знаете как в игре? дальше туман войны))

Так вот. HR это человек, который будет нанимать сам людей, а значит этому человеку придётся доверить самое главное - людей, вайб в компании. Это охренеть как сложно и охренеть как важно. И это охренеть как по-взрослому. Не делать самостоятельно что-то, а доверить профессионалам, которые потратили годы на то, чтобы делать это лучше всех.

Рост это всегда больно, рост это всегда страшно, рост это всегда опасно. Но рост - это единственное что даёт удовлетворение.

Итак, когда же стоит нанимать HR?

У меня эта точка произошла когда количество людей которых надо нанять в компанию выросло до 5-ти за месяц. Я понял что учитывая мои остальные задачи я уже не вывожу. Плюсом добавилось ещё очень много других задач. HR это ведь не только про найм, это и отпуска, и корпоративы и стандарты и грейды и собеседования с людьми 1к1 и создание карты развития персонала и ещё миллион других дел, о которых и не нужно говорить. HR нужен когда случается рост и нужны люди не в линейной пропорции (добавлять по 1-2 в квартал и заменять их, а комплексно увеличиться, вырасти). Ну и когда вы готовы к этому.

Вообще строго говоря получается так, что всё появляется тогда когда ты к этому готов. Когда готова компания появляются те люди, кто сделает её ещё лучше. И… главное им не мешать.
1 минута