18 подписчиков
Поговорим о неудачах? О провалах?
Все любят вспоминать свои удачные проекты. Но бывает так (не всегда по причинам, от нас зависящим), что проект не удался. Не выполнили цели, не довели до конца или вообще закрыли проект раньше срока.
Давайте обсудим, почему так происходит?
📌 Неправильное определение и понимание проблемы или целей проекта: нет ясных и измеримых целей, понимания потребностей рынка или клиентов, неправильно определили проблему, которую должен решить проект.
Например, поставили цель “Повысить эффективность”. И непонятно, где конкретно повысить, как и в чем это должно выражаться.
Или компания страдает от большого количества претензий от клиентов. Рабочая группа пошла на производство и там два месяца занимается вопросами качества производства. А потом выясняется, что в-основном продукт портится в процессе транспортировки и заниматься производством не имело смысла.
📌Недостаток руководства и поддержки: отсутствие активной поддержки со стороны руководства, отсутствие ясного видения и лидерства.
Любой проектный менеджер знает, что делать любой проект без поддержки руководства - задача почти невыполнимая.
📌Сопротивление изменениям: неправильное управление изменениями, непрофессиональное общение и недостаток участия сотрудников.
Один из самых сложных факторов, требует большого вовлечения и работы с людьми.
📌Недостаток ресурсов
Мало людей, мало денег, нет возможности привлечения внутренних или внешних экспертов и т.д.
📌Недостаток планирования и управления: отсутствие четкого плана, недостаток управленческой компетенции, неправильное управление рисками и проблемами, отсутствие контроля и мониторинга прогресса.
Этот фактор - непосредственная ответственность руководителя проекта, если он не справляется - проект очевидно может и не получится 🙂
📌Внешние факторы: неожиданные изменения в экономической, технологической, социальной или политической среде (как внутри, так и за пределами компании).
Например, собственник сменил генерального директора, а тот, в свою очередь, привел новую команду то-менеджмента. И проект для них пока не в приоритете.
А как вы считаете, какой фактор самый важный?
1 минута
12 апреля 2023