56 подписчиков
Одна чудесная компания заказывала некоторое время назад у меня тренинг.
Дело хорошее, обсуждаем какие ожидания по результатам🙌🏻
⠀
Когда я работаю с организацией о выгорании команды, мне важно не просто семинарчик прочитать.
Мне важно:
⠀
📎Обсудить ожидания от моей работы;
📎Сделать анализ по моему чек-листу работы всей компании;
📎Разобраться в чем истинная причина выгорания (иногда лидер или заказчик бывает в этом месте удивлен);
📎Обсуждать с заказчиком какие результаты ожидаемы (да, снова) от моей работы и где проходят границы моей ответственности (это могу, а это вот сами), что они готовы для результата этого делать;
📎Контрактироваться подробно и ясно;
📎И только потом переходить к делу.
⠀
И вот мы на первом этапе обсуждения ожиданий от меня и лидер говорит примерно следующее:
⠀
«Все понимаем, дело это не быстрое и важное, требует наших еженедельных встреч, но я не смогу каждую неделю. Я смогу раз в месяц. И вот столько рублей мы не сможем, сможем на 30% меньше».
⠀
Я: вы совсем верно отметили, да, дело действительно важное, от состояния коллектива зависит, в том числе и качество конечного продукта. Еженедельные встречи необходимы, чтобы сохранить динамику изменений, их актуальность, своевременность и запрошенные вами сроки.
⠀
Лидер: сроки мы хотим сохранить, а количество наших встреч сократить вчетверо и бюджет тоже сократить. У нас есть и другие предложения по этому запросу, от других психологов, они готовы поддерживать наши сроки, наш бюджет и наши другие условия, и ограничения.
⠀
📝Комментарий специалиста по манипуляциям: какая милота, правда?😉
Хочется сохранить свой результат, при этом передав ответственность за него полностью в руки нанятого специалиста, сократив его ресурсы в несколько раз. Ну, а чтобы посговорчивее был, сравним его с другими "такими же" и укажем их преимущества)
⠀
Как думаете, что я ответила? Что ответили бы вы?👇🏻
1 минута
10 апреля 2023