174 подписчика
А ЕЩЕ?
Все чаще в бизнес-среде мы слышим формулировку «коучинговые вопросы». Ни для кого не секрет, что коучинг уже несколько лет интенсивно набирает популярность, как инструмент наставничества, управления и повышения эффективности работы сотрудников.
Чем же так волшебны это коучинговые вопросы, что помогают решать задачи как бизнесе, так на личном фронте?
Как говорил мой преподаватель, коуч — это самый ленивый специалист на свете😄 А все оттого, что коуч никогда не дает готовых решений и ответов, а только задает вопросы. Больше всех работает на сессии именно клиент.
Коучинговые вопросы направлены в первую очередь на самостоятельный поиск путей решения и построения алгоритмов. Эффективнее всего вопросы работают в макро- и микро-моделях, которые позволяют структурировать работу с клиентом. О таких моделях я уже рассказывала ранее:
👩🏼💻 Миф о сессии с коучем
💯 Цель на все 100
🫣 98% тренеров и коучей даже не слышали об этой модели! SMART на максималках
Я в том числе часто прибегаю к инструментам коучинга на тренингах и полевых сопровождениях. Среди частых и популярных вопросов коучингового формата:
▪️ Как ты видишь конечный результат?
▪️ Какие ресурсы тебе необходимы для достижения цели?
▪️ Как ты поймешь, что достиг цели?
▪️ Какие еще способы решения можно применить?
▪️ А еще? А еще? А еще? — вообще самый излюбленный вопрос коучей. Многие недооценивают его значимости, но самом деле, «а еще» один из самых эффективных вопросов в процессе генерации идей и предложений.
Конечно, коучинговых вопросов неограниченное количество. Можно применять рекомендованные вопросы по модели, но лично я часто придумываю вопросы на ходу.
Обратите внимание на то, что преимущественно коучинговые вопросы открытые.
Подписывайтесь и ставьте лайки☺️
1 минута
18 апреля 2023