👨🦽Планирование vs Срочные задачи
Работа по планам — это хорошо. Вечно прилетающие «срочные» задачи от клиента/команды — это не очень хорошо, их количество нужно сокращать.
Спланировать абсолютно всё очень сложно, так что бывают и срочные задачи.
80% «срочных» вопросов может сняться еженедельными собраниями по проекту с командой.
10% других срочных вопросов может сняться с консультацией у ведущего специалиста за 7 минут.
Бывает, что срочных задач больше, чем повторяющихся, особенно в кризисные периоды неопределенности, как в пандемию, СВО или мобилизацию. Что бы разруливать такие ситуации двигайся по приоритетам.
Строй личную систему работы в digital-маркетинге — без этого сложно. Собирай её, как Lego из блоков, которые работают для тебя.
Всегда держи под рукой свой список задач и работай по нему - у меня для этого Telegram + Bitrix24. Есть кто использует заметки или EverNote - кому как удобнее. Пробовать можно все. Если нужно прям показать, как это выглядит - пиши в комментарии - покажу.
Планируй работу на день, неделю, лучше на месяц, но иногда это сложно, как и на год.
Оценивай трудозатраты на каждую задачу прежде, чем начать.
Разбивай большие задачи на маленькие - декомпозируй и будет тебе счастье продуктивности и тайм менеджмента.
1 минута
4 апреля 2023