248 подписчиков
Как отвечать на вопрос: "В чем ваши слабые стороны".
Как мы уже обсуждали, сейчас в целом рынок сотрудника, то есть качественных исполнителей не хватает. Тем не менее, даже в этой ситуации у многих кандидатов собеседование вызывает ощущение локального конца света. Периодически ко мне "прилетает" просьба подготовить человека к собеседованию. Есть много моментов, один из важнейших - подготовиться к банальным вопросам рекрутёра. Ну, знаете: "Кем вы видите себя через 5 лет", "Почему вы хотите работать именно в нашей компании", "Докажите, что вас нужно нанять".
Один из таких вводящих в ступор вопросов: "В чём ваши слабые стороны?" Многие кандидаты на этом вопросе откровенно путаются. Ответишь честно - тебя могут не пропустить следующий тур. Не то что могут, точно не пропустят. А если ответ покажется фальшивым - тоже не пройдете, из-за якобы недостатка открытости. У этого вопроса может быть много вариантов формулировок, но суть одна - просят самостоятельно предоставить на себя "компромат".
Попробуйте использовать трехшаговый алгоритм для ответа:
Первый шаг. Рассказать о каком-то качестве, которое на самом деле является положительной стороной.
Второй шаг. Пояснить, как это качество приводит к негативным последствия.
Третий шаг. Рассказать, как вы исправили ситуацию, чтобы негативные последствия больше не наступали.
Если переводить этот алгоритм в формулу, то получается так: "Хорошие намерения + Негативные последствия + Антидот".
Например, рекрутер спрашивает: "К каким вашим негативным сторонам нужно нам быть готовым?"
Вы отвечаете: "Я бываю очень требователен к качеству конечного результата. Из-за этого у нас были недопонимания с коллегами, которые предлагали перейти на следующий этап работ, что, мол, и так сойдет. Бывало, это приводило к конфликтам. Поэтому сейчас я использую специальный алгоритм коммуникации, который изучил на тренинге по конфликтам. Тут важно сперва уточнит у другой стороны их взгляд на ситуацию, использовать "я сообщения" и контролировать эмоциональный уровень диалога".
Можно при подготовке идти и от обратного: берете свою слабую сторону, ищете какую-то положительную причину для этого, далее добавляете "Антидот".
Например, у вас есть лень. Как это можно положительно объяснить? И вот получаете такой ответ: "Я считаю, что важные вопросы требуют взвешенного решения. Из-за этого решения могут затягиваться, кому-то даже может показаться, что я ленюсь выполнять работу. Поэтому я ввел для себя правило ставить редлайны для решений и заранее пояснять руководителю, что останавливает меня от выполнения, советоваться с ним." Надеюсь, алгоритм понятен.
Если есть другие ситуации на собеседовании (как с точки зрения кандидата, так и с точки зрения рекрутера), которые интересно обсудить - спрашивайте, разберем.
#переговоры #тренинг #обучение #рекрутинг
2 минуты
4 апреля 2023