166 подписчиков
Задачи по силам + задачи на вырост
Без преодолений сложностей, без стрессовых ситуаций и последующего восстановления — нет развития, нет прогресса.
Одна из самых сложных задач для руководителя — подобрать уровень задач и нагрузки "по силам" для каждого члена команды. Не перегрузить, но и не дать возможности для регресса из-за слишком легкого плана.
Сотрудники разные и движутся в разном темпе. Кому-то эта задача — на "раз-два", а кому-то — это маленький Эверест.
На испытательном сроке у сотрудников на аналогичных позициях — задачи одинаковые. А потом — индивидуальный план развития. Каждому по силам.
Хороший руководитель может подбирать задачи членам своей команды такого уровня сложности, чтобы они не казались легкими, но и не казались невыполнимыми. Немного на вырост. Всегда с небольшим сопротивлением. Только такие задачи дают внутреннее развитие и внешний рост.
Но не понимая природу каждого человека, его слабые и сильные стороны, страхи и предпочтения, его потенциал, задачи на вырост и в тоже время "в самый раз" может поставить не каждый руководитель. Обычно может тот, кому повезло и кого также в свое время развивали на вырост.
Около минуты
3 апреля 2023