Найти тему
5106 подписчиков

😔"Начальник меня не хвалит"


Как часто нужно хвалить работу сотрудника? Давать премии или ограничиться “ты молодец”?

Если бы признание измерялось только в деньгах, было бы проще — решением могло бы стать повышение зарплаты. Хотя высокая зарплата и хорошие условия труда являются важными факторами, которые могут определять отношение человека к работе.

Радость от работы часто сводится к простой базовой потребности— быть признанным и получать положительную обратную связь о том, что работа выполнена хорошо.

Как быть? Чтобы сотрудники чувствовали, что их ценят, нужно пересмотреть культуру в компании и признавать их старания «на регулярной основе»: следует хвалить подчинённых как минимум раз в месяц, а вообще — чем больше, тем лучше. Так похвалу будут воспринимать как естественный элемент культуры.

🤔«Ты молодец» может быть хорошим началом, но зачастую и этого будет недостаточно.

Если вы даже мелкий руководитель и в вашем подчинении уже есть несколько человек, то вы должны влиять на их пересмотр зарплаты/премии. В ваших интересах, чтобы они продолжали быть мотивированным развивать проект, хотели генерировать новые идеи и нестандартные решения.
Около минуты
386 читали