180 подписчиков
Продолжаем рассказывать вам о том, как же определить, какую культуру вы видите перед собой.
📌Мы с вами уже частично рассмотрели фиолетовую и красную культуры. В синей культуре тоже есть глухие функциональные колодцы, все сидят как в танке, но между этими танками имеется достаточно ясная процедура.
И в этой культуре средства функционального управления совершенно механистические. Там есть должностная инструкция, в которой написано, что надо делать, а что нет.
❓Почему руководители красного уровня боятся (и правильно боятся!) внедрять слишком много инструкций? Потому что если поторопиться из феодализма перейти к крайнему капитализму, то можно получить именно этот характерный встречный посыл от пролетариата всех уровней: “это в мои обязанности не входит”. И вот эта фразочка чаще все-таки из рациона именно синей культуры.
Ведь на все инструкцию написать нельзя, тогда начинается внезапная взаимная забастовка (в тяжелых случаях, конечно).
В других культурах такие вещи не происходят. Там люди либо игнорируют различия и границы (как в фиолетовой), либо кричат друг на друга (как в красной), либо договариваются сложным образом, пытаясь высчитать всеобщую выгоду (как в оранжевой), либо договариваются на основе ценностей (как в зелёной культуре) и так далее.
То есть характер функционального разделения везде разный. В оранжевой культуре тоже есть функциональное разделение, но оно очень сильно смягчено промежуточными механизмами. Они, кстати, тоже отличный диагностический признак.
💡Например, у вас предприятие с разными функциями: производство, логистика, закупки, продажи, R&D и т.д.. Дополнительно есть выделенные проектные команды, которые достигают конкретных временных целей. А еще есть сложный разрез в структуре. Как у Майкрософт, например, есть малый и средний бизнес, корпоративный сегмент и государственный сегмент.
При таком разделении на каждый чих есть 8 разных начальников, но при этом они отлично знают, кто за что должен отвечать, кто перед кем и по какому вопросу отчитывается.
Да, там много формализма, много пережитков синей культуры, но в целом все пытаются заработать прибыль и грамотно отчитаться по ней.
#этосложно #спиральная_динамика
1 минута
30 марта 2023