В бизнесе важна постановка целей, и с этим утверждением будут согласны не только собственники бизнеса, но и сотрудники. На самом деле не всегда важно, какую методику целеполагания вы используете в вашей компании: MWO, OKR или другую. Главное, чтобы всем было четко и понятно, почему и куда вы двигаетесь.
Если вы не понимаете, как ваша работа влияет на цели организации, почему компания идет тем или иным путем, вы не знаете, чем занимаются ваши коллеги и почему они делают именно это, а не другое, значит, в организации отсутствует система целеполагания. Более того, элементарно даже нет вертикальной постановки целей от руководителя до исполнителей, которые приводят план в действие. Только не надо это путать со списком задач, так как это не одно и то же. Да-да, и это в нашем современном мире цифровизации до сих пор существуют такие компании.
Бизнес без целей и без четкого представления о том, к чему идет, менее конкурентоспособен и почти не имеет шансов задержаться на рынке, тем более в быстроменяющихся условиях современного мира.
Около минуты
27 марта 2023