Найти тему

Графики проектов не сбываются по многим причинам. Некоторые из них - это недостаточная оценка времени и ресурсов, неадекватные планирование и управление рисками, неожиданные изменения в требованиях заказчика, технические проблемы и многое другое.


А еще бывает, что проектные менеджеры умудряются забыть о таких незначительных моментах, как болезнь члена команды или дождь во время стройки, которые могут серьезно повлиять на график проекта.

В конечном итоге, управление проектами - это как шахматы с подкупом, насилием и шантажом, надо постоянно думать на несколько шагов вперед и учитывать все возможные варианты развития событий. Но, как известно, самое интересное в проектах - это их неопределенность, иначе же было бы слишком скучно.
Около минуты