Найти тему
7 подписчиков

#BusinessHealth

Ценность управленческого учета несомненна, но измерить ее клиенту бывает сложно.

Внедрение управленки – это процесс схожий с инвестиционным. Сначала идут вложения, отдача бывает приходит не сразу.
И также как с инвестициями, собственнику сложно оценить будущую отдачу от вложенных средств.

«Если я прямо сейчас найму еще одного продавца, то моя выручка увеличится, а для того, чтобы внедрить управленку мне придется вложиться:
✅ в постановку нормального бухгалтерского учета, так как необходимо наладить сбор первички и нивелировать налоговые риски;
✅ разработку методологии управленческого учета, подходящей к модели бизнеса;
✅ выбор и внедрение подходящего программного обеспечения;
✅обучение топ-менеджмента, чтобы все отвечали за свои цифры и выполняли задачи.»

☝🏻Более того, вы еще вложитесь в подбор нового персонала, так как в 90% из 100% находятся недовольные прозрачностью процессов и увеличившимися требованиями.
👉🏻Вам и Вашей команде придется максимально обучаться, погружаться во внедрение, согласовывать регламенты, инструкции, объявлять сотрудникам новые правила, бороться с саботажем.

Если Вы не готовы жертвовать своим временем и деньгами – не начинайте этот процесс, эффекта не будет. Если есть задачи приоритетнее – решите сначала их.

‼️Но если Вы уже понимаете, что дальше нельзя жить в тумане и бардаке, то помните, что как бы ни было тяжело на первом этапе, результатом будет:
🔜понимание сколько приносит Вам бизнес и за счет чего;

🔜принятие взвешенных решений на основе цифр, которые позволяют гарантированно увеличить прибыль;

🔜сокращение затрат, так как вы будете видеть заранее, где узкие места, потери и вовремя их предотвращать. Причем большинство «косяков» всплывает в первые же месяцы работы;

🔜 снижение налоговых и административных рисков, новые возможности для привлечения банковских кредитов, участия в тендерах, которых не было при кривой бухгалтерской и налоговой отчетности;

🔜слаженная работа команды, избавление от сотрудников- балласта для взлета ракеты вашего бизнеса.

Финансист в данном случае дирижёр, методист, человек, «об которого можно подумать». Но пахать придется всем вместе.
1 минута