Найти тему

Книги с моей «золотой полки». Книга четвертая.


Александр Фридман «Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных»

Первая часть названия странная. Почему автор выбрал такую формулировку?🤔 Вот вторая часть - это уже суть:
«Регулярный менеджмент для
рационального руководителя».

Я ЗА построение системы в отделе продаж. Этим принципом руководствовался, когда работал руководителем, этому принципу сейчас и учу.

До прочтения книги, я строил систему интуитивно, по своим ощущениям. Когда же я ее прочитал, понял: вот он, учебник для построения системы и регулярного менеджмента. Принес ее на работу и активно применял прочитанное на практике.

Всем, кто ЗА системный подход. Всем, кто не хочет руководить «по интуиции», а хочет руководить, понимая что и для чего он делает. Да и всем руководителям - всем вам рекомендую к прочтению😉

Но, хоть я и за построение системы, мы работаем с людьми👆
Поэтому, важно не забывать, что общение с сотрудниками и выстраивание с ними коммуникаций - все это ОЧЕНЬ важно. Если у вас будет жесткая система без элементов игры и других моментов нематериальной мотивации - сотрудники убегут от вас через пару месяцев.

Поэтому, данная книга - четвертая в моем списке, первые две - книги Максима Батырева.
Он, как-раз, и за «человеческий» и за «системный» подход к управлению сотрудниками👍

Напишите в комментариях - кто читал эту книгу. Какие инсайты вы словили?
1 минута